Gesprächsvorbereitung

Agenda

  • Verwarnungsvoraussetzungen
  • Verwarnungsfälle
  • Verwarnungsvarianten
  • Gesprächsvorbereitung
  • Problemdefinition
  • Definition der Ziele
  • Definition der Konsequenzen
  • Verwarnungsgespräch
  • Uneinsicht
  • Form der Verwarnung
  • Inhalt der Verwarnung
  • Schranken der Verwarnung
  • Vollzug der Konsequenzen

Für die Durchführung eines heiklen Mitarbeitgesprächs muss durchdacht und gut vorbereitet sein:

  • zeitnaher Termin
  • ausgewählter Zeitpunkt
  • geeigneter Ort
  • Terminvorankündigung
    • Ankündigung Gesprächsgegenstand
    • Mitarbeiter genügend Zeit für Vorbereitung einräumen
  • Ablauf und Inhalt sorgfältig vorbereiten
    • Disposition (Agenda) erstellen
    • Problemdefinition
    • Definition der Ziele
    • Definition der Konsequenzen
  • Gespräch unter 4 Augen
  • sich genügend Zeit nehmen, als Zeichen des Interesses an einer Problemlösung
  • Dokumentierung
    • Gesprächspunkte
    • Gesprächsergebnis.

Das Mitarbeitergespräch ist so zu gestalten, dass es positiv und zielführend verläuft.

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